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    7月31日上午，兴合集团党委书记、董事长、总裁赵有国带队到诺力车库公司走访调研，集团公司党委书记、董事长、总经理胡清华陪同调研。

    赵有国实地考察了诺力车库公司生产厂区情况，对车间钢结构生产、三维钻打孔技术、载车板系统、电气控制系统等生产流程进行了细致调研。

    会上，赵有国听取了诺力车库公司的情况汇报，对公司现阶段的工作予以肯定，他指出，诺力车库公司下阶段一要加快新场地选址落地。要认真调研场地选址，通过引入先进、智能装备，打造整洁、安全、有序的智能化新厂房。二要保持经营稳定增长。要在稳定诺力车库公司业务基本盘的同时，将发展智能仓储业务摆在突出位置，打造全新利润增长点。三要坚持技术科技创新。要聚焦自身所处行业，将技术、科技创新作为发展的核心驱动力，不断提升企业的核心竞争力。四要推进管理降本增效。要加强工厂制造、工程管理的精细化程度，提档数字化与智能化管理，降低企业管理成本，增加企业经营效益。五要加强内部合作交流。要充分利用供销体系内部资源，发挥现有技术优势，为社有企业的设  备改造升级提供支持。六要加强党建安全教育。一方面要加强党员学习教育，推动优秀干部员工向党组织靠拢，另一方面要加强工厂车间安全检查与安全教育，确保不发生重大安全事故。七要加快“一体化”融合进度。要加快诺力车库公司与特产集团在文化、理念、制度等方面的多维融合，以制度融入为核心，确保各项工作高效、有序开展。

    兴合集团办公室、战略发展部有关人员，特产集团党委委员、副总经理徐利铭及诺力车库公司负责人等参加调研交流。