诺力车库公司召开第十一次股东会、 八届一次董事会会议
发布时间：2025-07-02
7月1日，浙江诺力车库设备制造有限公司召开第十一次股东会、八届一次董事会。集团公司党委书记、董事长、总经理胡清华出席会议并讲话。集团公司党委委员、副总经理、诺力车库公司董事长徐利铭主持会议。公司股东（代表）、董监事参加会议，集团公司总经理助理倪兵忠、何肄杰，审计风控部负责人及公司各部门负责人列席会议。
会议审议通过了《关于公司2025年上半年工作总结和下半年工作思路的报告》《关于公司2025年增资扩股的议案》《关于制定公司骨干员工持股方案及股权管理办法的议案》等9项议案（报告）。
胡清华对诺力车库公司加入特产集团大家庭表示欢迎，对新一届董监事及经营班子表示祝贺。同时他也对公司新加盟特产集团后的经营管理提出了三点要求：一要加快融入。要尽快融入特产集团“一体化”管理，强化对集团公司“提炼内功、外延拓展”总体工作思路和“新、实、进、效”经
营发展理念的学习宣贯。二要加速发展。要加大立体车库和智能仓储产品研发力度，重视产品集群化效应，加快国内及国外市场的开拓，提升技术研发能力。三要加强管理。要按照集团公司规范要求，全面梳理各项管理制度，分阶段持续制定、优化完善相关制度，加强内部管控，着力提升公司整体管理能效。
对于公司下阶段工作，徐利铭强调：一要谋定战略明方向。要在做好现有智能立体车库业务的同时，重点布局立体车库后市场、智能仓储集成服务以及海外市场三个方向，形成“技术研发-市场拓展-产能升级”的闭环。二要开拓进取稳经营。要形成立体车库和智能仓储两项业务双轮驱动，推动车库业务技术不断创新迭代；努力打造智能仓储业务标杆项目，尽快建立起行业知名度。三要管控提质护发展。在日常经营管理中，前中后台要相互协同并加强与集团职能部门的沟通与联络，群策群力，降本增效。四要建强团队蓄动能。要加大人才引进力度，通过内培外引搭建好人才梯队，加强与浙江大学等科研院校的合作，提高技术创新能力。
特产集团锚定“科工贸”与“贸工科”两极投资方向，深入推进“进退提合”产业结构调整优化，于2025年6月并购浙江诺力车库设备制造有限公司。
诺力车库公司成立于2014年，现为特产集团旗下国有控股企业，专业从事机械式停车设备及智能仓储物流设备的研发制造。作为国家级高新技术企业和省级“专精特新”企业，公司持有80余项专利和10多项软件著作权，并参与了2项国家标准和多项行业标准的制订。公司已经构筑起全国性的销售与服务体系，产品覆盖全国25省，并出口东南亚及意大利，公司提供“研发-制造-安装-维保”全周期服务，主打“智慧停车”和“智能仓储物流”两大类产品，依托特产集团资源跻身国内行业领先地位。下一步，特产集团计划将诺力车库公司打造为新的利润增长点，力争培育成为集团涉足实业投资的高质量发展新样板。