石化公司召开第四十一次 股东会、六届五次董事会、六届三次监事会会议
发布时间：2025-06-27
6月26日，石化公司第四十一次股东会、六届五次董事会、六届三次监事会会议在万丰大厦召开。集团公司党委副书记、纪委书记、监事会主席、石化公司监事会主席陈观贵出席会议，集团公司党委委员、副总经理、石化公司董事长徐利铭主持会议，公司股东（代表）、董监事参加会议。
会议审议通过了《关于公司2024年度工作总结和2025年工作思路的报告》《关于公司2024年度主要财务指标执行情况和2025年主要财务指标意见的报告》等11项报告和议案，书面通报了《关于2024年度股东会、董事会决议执行情况的通报》及风险事项处理进展情况。
徐利铭充分肯定了石化公司在2024年取得的成绩，他指出石化公司应对复杂严峻的经济环境，运营呈现不少亮点：一是公司经营稳中有进，销售有所增长，实现扭亏为盈；二是事业部改革成效初显，经营团队主观能动性得到激发，新市场不断拓展；三是运营质量有所提高，公司资产负债率、“三项资金”及存货周转率等都得到了明显下降。
对于2025年的工作，他强调，石化公司一要明晰战略方向，引领企业逆势突围。2025年正值“十四五”规划收官之年，即将开启“十五五”规划，公司应谋定而后动，在资源、经营模式、客户服务等方面寻求突破，建立竞争优势，力争成为PVC贸易行业的引领者。二要深化市场开拓，巩固提升市场份额。要大力提升终端直销率，做好大客户的维护，稳定华东、华南市场规模，积极开拓华北、西南市场，把握出口机会；各事业部总经理要带头走出去，群访客户，提高客户粘性。三要优化运营模式，挖掘利润增长潜能。业务前台要定期梳理总结，找出问题症结，积极优化调整，努力做到利润最大化；中后台方面，要在物流运输上降本增效，寻找价格空间，财务上降低融资成本以及贷款利率，寻求自主及内部担保融资。四要注重风险防控，筑牢经营安全防线。市场风险上要注意价格波动，加强行情研判，利用期货头寸管理规避涨跌价风险；客户风险上要关注客户资信，加强客户资信审查，多了解走访，规避赊销预付风险；财务风险上要稳定自主资金的平衡，关注业务资金回笼，同时要关注汇率风险及税务风险；合规性风险上要注重审批流程到位，业务接待合规，现期结合规范有效。五要强化团队建设，激发组织发展动能。要结合上年度执行情况，进一步完善事业部考核机制，激发团队积极性和创业精神，持续引进成熟的业务人才，加强人才队伍建设，促进公司长远发展。