5月29日,宁波甬进公司召开2025年股东会议、一届三次董事会。集团公司分管领导、总经理助理、公司董事长倪兵忠出席会议并讲话。公司股东(代表)、全体董监事参加会议,集团公司办公室及公司相关部门负责人列席会议,会议由公司总经理王荣军主持。
会议审议通过了《关于公司2024年度工作总结和2025年工作思路》《关于公司2024年度主要财务指标执行情况及2025年主要财务指标意见》等6项议案(报告),书面通报了《关于2024年度股东决定、董事会决议执行情况》。
倪兵忠肯定了公司2024年工作成效。他指出,宁波甬进公司团队在过去一年有勇气、有担当、有成绩、有成长,积极投身招商运营,稳步推进甬进市集项目,随着商户陆续签约进驻,公区改造升级完成,逐步树立起良好的综合体形象,成为江北区商业的一面旗帜。
倪兵忠强调,公司上下要积极贯彻落实集团“提炼内功、外延拓展”总体工作思路和“新、实、进、效”经营发展理念,全力推进招商招租这一硬核任务,努力完成全年各项目标任务。一要提振信心、厉兵秣马,向既定目标迈进。充分发挥自身优势,找寻与商户共同契合点,灵活运用招商策略,提升谈判能力,推动价格谈判转向价值谈判;合理统筹时间,开展递进式招商,提高招商成功率和转化率。二要学习借鉴、探索实践,向综合商管转型。坚持问题导向,缺什么补什么,加强人才培养、品牌储备,提升客户粘性,打造一支专业队伍,构建具有自身特色的商管拓展体系。三要规范流程、完善制度,向标准化方向运作。积极推动甬进市集项目由招商为主向运营管理转化,严格按照集团一体化管理要求,切实抓好各项制度的宣贯执行;强化责任意识,加强现场管控,完善安全闭环管理机制,确保公司安全经营。四要顺势而为、密切合作,营造宽松营商环境。把握全年招商有利时机,集中精力完成招商目标,同时加大市场拓展与培育力度,积极谋划业务增量;加强与属地政府及职能部门、行业协会等沟通联系,积极争取有利政策支持,融入宁波当地商业环境,为企业发展打造良好营商环境。