1月23日,金属公司召开2024年度经济工作会议。集团党委副书记、纪委书记、监事会主席陈观贵,集团副总经理、公司董事长马烽华出席会议并讲话,金属公司董事、监事以及全体员工参加会议。
会上,金属公司负责人方平华传达了集团公司2024年度经济工作会议精神,并代表经营班子作工作报告。各部门负责人作2024年度工作总结和2025年工作思路的交流发言。
陈观贵指出,2024年是金属公司法人治理结构换届后的第一年,公司创新优化经营管理,加强制度建设,促进降本增效,及时化解风险事项,为集团经济发展作出重要贡献。陈观贵强调,新的一年金属公司要结合集团工作部署,进一步提升发展质效,推进高质量发展。一要树立勇作行业先锋的理念。要围绕“特牛钢材配送 勇作行业先锋”的党支部品牌建设,促进党建和业务的深度融合,勇作钢材配送领域的先锋。二要树立勤拓业务渠道的思路。要深挖存量客户,拓展增量客户,关注重点工程相关材料的合作机会,不断开拓新的业务领域。三要树立特牛团队建设的意识。要以党支部品牌建设推进团队建设,加大人才招引力度,打造特牛团队。四要树立严守廉洁底线的规矩。要加强制度宣贯,提升制度执行力;要时刻紧绷廉洁自律这根弦,筑牢廉洁防线。
马烽华充分肯定了2024年度金属公司在项目拓展、探索新业务模式、降本增效、制度建设和一体化管理上取得的成效。针对2025年工作,马烽华指出,公司要巩固现有主力军地位,进一步提升贡献力度,展现更好的风貌和更大的担当。一要发挥优势稳存量。要充分发挥公司品牌在重点工程钢材配送领域的影响力和团队的战斗力,维护好现有重点工程客户。二要广开思路拓增量。要在业务模式创新、客户策略联动、团队招引、现期业务和新品种开发上拓增量。三要精益求精强风控。要结合巡视审计整改要求,加强应收款清收,强化三项资金管理,提升管理效能。四要党业融合促保障。要找准党建工作和业务工作的结合点,推动党建工作融入公司发展战略、经营管理等各个方面。