宁波仓储召开2024年度经济工作会议及走访慰问退休老干部
发布时间：2025-01-21
1月21日下午，宁波仓储召开2024年度经济工作会议，回顾2024年度工作完成情况，部署2025年重点工作任务。集团分管领导、总经理助理倪兵忠出席会议并讲话，公司中层及以上人员参加会议。
会上，公司各部门负责人汇报交流2024年度工作情况，经营班子作年度安全工作总结和年度经济工作报告。年关将近，倪兵忠首先转达了集团党委书记、董事长、总经理 胡清华对公司全体员工的新年祝福，随后对集团2024年度经济工作会议精神进行了传达和解读，细致讲评各部门总结，针对存在的不足提出改进方法和措施，要求在2025年的工作中补短板、强弱项。
倪兵忠充分肯定了宁波仓储2024年度工作成效，他指出，过去一年，宁波仓储经营管理有条不紊，有力推进镇海征迁、招商收租、安全管控、内控提升等各项重点工作，较好完成了年度各项目标任务。一是征迁工作卓有成效，效益营收圆满完成。公司员工扎根一线，凭借不懈努力，成功化解商户纠纷，不折不扣完成镇海整体征迁腾退，全额收取征迁款项，切实保障社有资产利益最大化。二是逐步走出拓展步伐，招租收租及时有效。北库及时招商续租，租金对标周边行情；南库拓宽招商新路，借助中介开展招商，仓库出租率达98%，租金收取无拖欠。三是党建协同同步建设，团队合力有所增强。去年公司新支部成立，积极开展党建活动，充分彰显党支部战斗堡垒作用；与兄弟公司携手共进，兼职为甬进公司倾心付出；员工个人能力进阶，团队建设进一步增强。四是强化检查完善整改，安全工作有所起色。通过制度完善上墙、流程优化执行、日常巡检与整改回头看，构建安全管理闭环，全年无安全生产事故与群体性舆情事件。
就做好下一步工作，倪兵忠强调，2025年公司全体上下要深度践行集团“提炼内功、外延拓展”总体工作思路和“新、实、进、效”经营发展理念，精耕细作、自我加压、活跃氛围、敢于斗争、创新奋进，在求生存谋发展道路上稳健前行。一要快速转变观念，拓宽发展思路。要摒弃故步自封，满怀二次创业的决心和勇气，领导班子要勇挑重担，激发紧迫感与源动力，突破固有模式，发挥“头羊”引领，中层紧跟其上，为外拓发展出谋划策。二要守好目前存量，保证效益实现。常洪南北两库要实现满租运营，租金颗粒归仓，守牢基本盘，并以存量为基础做加法，实现效益增长。三要探索拓展路径，谋求多点发展。要对标优秀同行、同类型标杆，取经问道，深挖征迁后发展潜能，做好可行性研究与背景调查，大胆探索拓展路径，广纳发展良策并勇于实践。四要把控安全底线，确保安全运营。要加强现场管理，提升执行力度，规范商户行为，聚焦整改实效，做好安全风险点辨识梳理，落实“回头看”工作，严守安全红线，确保运营万无一失。五要主动融入集团，入心入脑奋进。要了解各项规章制度，内化于心、外化于行，积极宣贯执行；要紧扣集团“十二字”方针，同频共振、同向发力；要精心谋划“十五五”规划，未雨绸缪新年度重点工作，强化责任意识和奉献精神，为集团发展添砖加瓦。
在甬期间，倪兵忠还走访慰问了部分公司退休老干部，与他们畅聊往昔、亲切交流，并代表集团送上真挚的新春问候与美好祝愿，宁波仓储负责人陪同慰问。
